法国奢侈品巨头LVMH集团旗下L Capital基金已买下女装品牌欧时力（Ochirly）10%股份，后者计划海外上市…[详细]
LV宣布斥资37亿美元控股宝格丽，这是LV近10年来的最大一笔收购案。就商业领域而言，这无疑是一项双赢的交易——目前顶级珠宝以及手表领域是LV的短板…[详细]
Ravi Thakran指出，近期欧美经济成长停滞，更多国际品牌将中国市场视为成长动力来源，有意加大在此市场的投资力度…[详细]
LVMH成功入股欧时力，无独有偶，其在稍早的1月刚刚成为另一家国内品牌欣贺集团的第二大股东。入股、收购不过是一门生意，从1987年至今，LV进行了60多个收购同时毫不留情地卖掉了没有利润的48个公司。对于被入股的国内企业而言提高品牌自身的价值才是硬道理。
有多少资金做多大的事业，已经成为中国时尚品牌不可回避的思考方向。不好好规划和推进资本战略，拿什么支持庞大的库存？拿什么应付日益上涨的租金？拿什么聘请顶级设计师拓展新兴市场。
所谓资本战略就是指以资本最大限度增值为目的，通过投融资、上市、并购与资产重组，系统性地整合资源，提升企业价值，实现股东利益最大化。服装企业正是希望通过资本战略来实现品牌价值的更大提升，通过市场来检验和体现其真正的品牌价值。
近年来，市场中鞋业类股为中国鞋企发展所带来的资金与关注，已经可以说是鞋企融资商茶余饭后的谈论焦点。同时随着国内鞋业整合时代的加剧濒临，如何借力私募资金进行资本运作或借机做强突破传统上市模式，确确实实已经是个不可回避的思考方向。
总体来看，欧洲巨头继续跑马圈地，香港阵营加快渠道深耕，内地品牌借“差异化”经营策略突围，中国珠宝市场新一轮博弈刚刚开局。虽然目前国内的高端珠宝市场仍被蒂凡尼、卡地亚、宝格丽等国际珠宝巨头所垄断，但在中低端市场上，中国民族品牌的表现值得关注。
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七匹狼周少雄：私募投资要有回报，选择一个性价比比较好的产品。如果能解决税收的问题、整个管理体制的问题，能够使自己的企业避免承受不必要的风险。
歌力思夏国新：一个企业缺不缺钱实际上看自己要做大的事情。歌力思上市是肯定的，但是并不缺钱。上市主要是为了实现将歌力思打造“世界影响力的中国服装品牌”的目标，并且上市后不会多元化运作，而是专注于做“歌力思”品牌。
企业的发展与责任：责任很重要，中国企业现在普遍面临信任危机。现在中国也有很多服装企业在美国上市，服装企业也面临诚信问题和培养消费者对品牌的认知问题，这些问题就涉及到企业的发展和责任，所以服装企业必需得考虑这个问题。
品牌孵化器：LVMH集团旗下基金在亚洲大量寻找二线奢侈品品牌和时尚高端品牌，入股并培养成熟之后，再由LVMH集团进行收购。
资本与品牌不可偏废：中国的企业比较注重股权，不太注重品牌的产权，而国外的企业则更注重品牌的产权。中国的企业在IPO 的时候，无形资产只能有20%的价，是不太值钱的。但是在国外，可以把店和工厂都卖掉，只要留有品牌就有一切。
策划/采访：陆平 制作：梁嘉亮